为加快推动医保DIP支付方式改革，提高我院医务人员对绩效考核与DIP付费下对运营管理对理解与认识，提升DIP医保支付改革下医院精益管理水平，谱写发展新篇章。3月19日下午，我院特邀中山大学医药经济研究所研究员、 管理咨询师、广州易策医管研究发展院执行院长程江老师进行现场授课，他以预算为基础，DIP工作量为依据为大家进行了现代医院绩效管理体系建设的分析。医院院级领导、职能科长、科主任、护士长等参加了会议。

培训会上，程江老师分析了医保付费改革背景下，医院管理者应该如何应对的问题。结合丰富的实践经验，提出了当前形势下我院在绩效管理方向上存在的一些问题，并通过实际剖析医院运行数据，结合其他医院运营管理中的 经验案例，详细阐释了医院在运营及绩效管理中可以参考的策略。首先要提前做好改革的所有准备，在DIP背景下，改良绩效分配模式；其次控制成本，对可控成本进行有效管理；再次提高病历质量，强化医疗安全与质量控制，以提升医疗服务水平； *后要打造高质量门诊服务，从被动等患者上门，到主动服务。

本次培训涵盖了DIP支付改革下医院运营与绩效管理策略的更新迭代等重要内容，DIP支付是医保改革的重大举措，当前已成为医院管理工作中高度关注的话题。我院将在此次培训之后，推动绩效改革，提升医院服务能力、推动医院向全面精细化、全流程、多环节转变，让就诊群众享受更优质、更规范、更高效的服务。